復興的種子

中央大學的「mbhoyaw」計畫，名稱取自「豐收與茁壯」的意思，不僅與永續發展的概念相呼應，也與這次計畫的主角—泰雅族的桂竹，有著深刻的連結。這次跨域合作的場域位於桃園市復興區，地點以羅浮為界，分為前山（第一期）和後山（第二期）兩個階段。

起初進入復興區時，地方耆老原希望效法小烏來，以傳統歌舞發展觀光來吸引更多人潮。然而，參與計畫的教授多來自工學院，對傳統文化和行銷並不擅長。最終，經過更密切的溝通與協調，決定將地方的實際問題與教授們的專業結合，發展出四大主軸：智慧防災、能源與減碳、永續環境、以及文化與產業。

與復興共同茁壯

復興區過去在面對豪雨、颱風等天災時，經常發生嚴重事故。尤其是後山，因其偏遠且位於高災害潛勢區，崩塌常使其成為孤島，撤離民眾和電力供應變得困難，甚至連通訊也因災害而中斷。再者，《禁伐補償條例》及淨零政策的實施導致台灣竹材生產量大幅減少，而過於密集和老化的竹林也對水土保持及環境構成潛在威脅，甚至可能影響到石門水庫的水質和水量。這些防災問題，不僅影響住在復興的人，也影響下游地區的民眾，讓每個人都成為議題中的一部分。

為了解決這些挑戰，教授們著手進行災害分析、綠能與微電網建置、水資源監控、以及桂竹產業倡議等子計畫。然而，由於許多計畫場域屬於水源保護地，加上涉及原民會和林保署等不同部門，跨部會的協調使計畫推進變得更加複雜。經過三、四年的不懈努力，終於釐清了所有問題，並開始與當地的友順竹業和桂竹協會合作，展開竹分料場的建設、農村再生計畫及竹產業發展等項目。此外，學校也開設了九門相關課程，鼓勵學生探索當地議題，並以科技與人文關懷來解決在復興區發現的問題。

從竹林走向市場

在平衡計畫與地方關係後，計畫順利推進，伐竹人才短缺、竹廢料能源化等問題也正逐步解決。展望未來，計畫團隊希望能參考日本的商業模式：由企業贊助，民眾獲得資金進行竹林整理與疏伐，最終將農產品推向市場，以合理價格販售，確保產品既有利潤又具競爭力。當產品找到自己的盈利模式後，便無需不斷依賴外部資金投入。企業也能從中獲益，實現碳足跡減少與竹林固碳，從而購買碳權，進一步提升資本。